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11月1日上午，集团公司党委书记、董事长斯泽夫率队到核电事业部调研，集团公司总经理助理张海权参加调研。核电事业部党支部书记、总经理王晓辉就事业部前三季度主要工作情况、问题及不足、四季度重点工作安排、核电产业形势分析、2018年重点工作目标、希望集团关注解决的问题等六个方面进行了汇报。

斯泽夫对核电事业部的工作表示肯定，他指出，核电事业部能够按照集团公司事业部制改革的总体要求，先行先试，提出的变革措施行之有效，在人员没有增加但工作量增加的情况下，在市场开发、项目执行、质量管理等方面都取得了较好的成绩。他强调指出，核电事业部要做销售主体。

斯泽夫对核电事业部今后发展提出了四点要求：一是要总结经验，提高管理水平，继续深化事业部制改革。二是要赢在管理，提高营销策略和水平，做好营销策划，以客户需求为出发点，掌握销售的焦点问题。同时核电事业部要做销售主体，不能做旁观者。三是要克服大企业病，更好地调动积极性，争取更多订单。四是要加强党的作风建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，带出好作风。

办公厅、人力资源部、规划发展部、经济运行部相关同志参加上述活动。