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国有重点大型企业监事会主席孙来燕到佳电公司调研
来源: 哈尔滨电气集团公司 时间: 2017-06-09 点击数: 13652
 

6月6日,国有重点大型企业监事会主席孙来燕一行到UG环球视讯所属佳电公司调研,参观了佳电股份公司展厅、生产车间,并主持召开了座谈会。UG环球视讯副总经理、佳电公司董事长张英健等热情接待了孙来燕一行。

孙来燕在参观佳电公司文化展厅时指出,品牌是企业无形的资产,佳电股份公司的品牌是八十年的凝聚,要在市场激烈竞争中,高度重视品牌效益,在品牌的建设上下足功夫。

随后,孙来燕等一行深入到生产车间视察调研,详细了解了产品的制造过程、生产装备、技术水平、产品结构、产品标准、专利技术,以及智能化、信息化应用等方面的情况。

在座谈会上,孙来燕听取了佳电公司关于经济运行、改革发展、扭亏措施等方面的专题汇报,并对佳电公司提出要求。他指出,佳电股份公司历史悠久,是一家具有很好基础与实力的企业,产品研发能力较强,在国内防爆起重冶金电机领域名列前茅。虽然现在面临一些困难,有内外部带来的各种压力,但也要认识到,困难是对工作提升的鞭策与促进。佳电股份公司应对这种情况所做出的抓市场、抓质量、抓技术工艺、抓合同履约、抓成本控两金、抓瘦身、抓精细管理等一系列办法已经取得了较好的成效,只要大家充满信心,迎难而上,就定能实现今年提出的经营目标。

孙来燕强调,要统一思想,实现今年的扭亏目标。在这个关键时期,领导班子要统一思想,稳住阵脚,拿出行之有效的措施与办法,多管齐下,来应对市场的瞬息万变,确保实现今年的中心工作目标。要努力消化产能、开拓市场。要下大力气做好营销工作,利用好各种渠道,打开国内国外市场,用市场订单消化释放产能。要远近结合,努力推进供给侧结构性改革。既要做好当前工作,又要谋求企业长远发展之策,要盯在产品结构和转型升级上,思考如何开发挖掘新产品、新工艺、新流程、新模式,结合信息化、互联网+等方式方法,实现基础性工作的自动化、智能化升级。要狠抓质量,提高精细化管理。通过全面成本管理,认真做好压减费用工作,从原材料开始梳理,找到增效空间,积少成多。要注重人才队伍建设,靠科技人才实现技术创新,推动企业发展。


国有重点大型企业监事会主席孙来燕在座谈中对佳电公司提出要求


座谈会现场


孙来燕等一行参观佳电股份公司展厅


孙来燕等一行深入生产车间调研

 
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