李志伟，42岁，1997年从哈尔滨工业大学精密仪器系毕业，现为哈电国际火电第四事业部总工程师。先后参与并主持孟加拉西莱特90MW联合循环电站项目、巴基斯坦747MW联合循环古杜电站项目、古杜项目、孟加拉巴库275MW燃煤火电项目，为哈电拓展海外市场做出了贡献。
今年42岁的李志伟，对哈电有着说不完的情结。李志伟的爷爷那辈人就在UG环球视讯汽轮机公司工作，可以说，他是土生土长的哈电人。
大学毕业后，李志伟在汽轮机公司所属自控公司工作了5年，他不断学习和磨炼，逐渐成长为一名优秀的工程师。而后加入了哈电国际，作为EPC总包方的热控专工，参与越南高岸2×50MW循环流化床火电项目。在项目执行过程中，他学到了什么是总承包，如何同越南人、德国人、美国人……打交道，英文沟通水平也得到不断提升。
艰难曲折的西莱特之路
高岸项目结束后, 李志伟担任电热专业主管，参加了孟加拉西莱特90MW联合循环电站项目。西莱特电站项目是2005年签订的合同，2006年开始施工。2008年11月，西莱特项目经短时间联合循环运行后，由于与孟方业主存在几个项目的商务问题纠纷，我方大部分人员撤离西莱特，机组长期处于保护停机状态，只有部分电气热控设备带电。2011年1月，李志伟作为项目经理与另外一名本部外聘工程师去现场开展项目重启工作。西莱特项目设备较为特殊，燃机为法国GE原装供货，余热锅炉为韩国斗山设计供货，DCS为极为特殊的ABB 的PROCONTROL P14，由于孟加拉高温潮湿自然条件恶劣，设备经长期放置后老化严重，此前项目设计、安装、调试及部分设备存在遗留问题,加之无专业调试队伍，无厂家现场技术服务，无设计院方支持,运行人员均为新人，一系列难题摆在重启之路上。在如此艰苦的条件下，李志伟带领团队，经过13个月的持续现场工作后，终于取得了决定性的进展。此后于2014年3月19日取得FAC，2014年4月13日释放履约保函，2014年8月收到无任何罚款的西莱特项目尾款。
回想在西莱特电站拼搏的日日夜夜, 李志伟经历了性能试验一次未通过，168小时可靠性运行167小时的时候跳机、地震等各种突发性难题，经历了每天睡几个小时、甚至彻夜未眠，无数次在夜半三更往返于电站的路上……这些让他无限感慨，“这个项目是这辈子做的最大的事，是我职业生涯最大的辉煌，也是暮年之时最值得回忆并传承之事！”
经过此次再启动成功，共计解决同吉、强德普、西莱特等3个项目积累的主要问题风险金额达到4000余万美元。不仅使哈电国际在孟加拉市场轻装前进、站稳脚跟，更为哈电在孟加拉的后续市场开发奠定了坚实基础。
没有最难只有更难的古杜
巴基斯坦747MW联合循环古杜电站项目于2010年8月开工，为当时中国总包商出口的等级最高容量最大的联合循环项目。在执行过程中，技术层面面临的最大困难是500KV开关站设备及设计图纸难以通过监理NESPAK审批，导致项目风险不可控。2012年1月，在孟加拉西莱特现场连续工作13个月的李志伟，作为事业部总工立即转战到新项目中，并于2012年3月再次赶赴巴基斯坦拉哈尔NESPAK总部，组织设备及设计图纸审批。至2012年10月完成了大部分开关站设备及设计图纸的审批工作，开始开关站施工。这大半年的审图，堪称是他人生之中最艰难的时期。去拉哈尔之前，李志伟信心满满，觉得西莱特那么艰苦的项目都拿下来了，就没有克服不了的难关。然而了解到NESPAK的监理风格后，李志伟才明白，没有最难，只有更难。不到2个月的时间里，李志伟的体重从165斤降到140斤，但即便这样，在信念的支持下，李志伟还是挺住了。
2013年11月，李志伟赴古杜项目现场主抓现场调试工作,于2014年2月份完成了500KV+主变的倒送电。古杜项目的500KV倒送电成功，是中国在巴基斯坦总承包项目中，历史上第一个投入正式运行的500KV等级开关站电站项目。2014年3月古杜第一台燃机发电，4月第二台燃机发电，6月2+2+1联合循环发电。2016年10月，古杜项目取得DLC最终完工证书，为公司创造了数亿人民币的利润，是哈电国际目前利润最高的项目。
李志伟常说，“世事岂能尽如人意，但求无愧我心。”只要有了追逐的目标，并为之拼搏，即使最终不能完成，也可以无愧自己的本心。李志伟始终坚信，只要无愧自己的本心，只要为之努力拼搏，足矣！如今的李志伟重回孟加拉，担任巴库275MW燃煤火电项目经理。该项目于2015年7月正式生效,为当时孟加拉单台装机容量最大的机组，是孟加拉历史上第二个燃煤火电项目。李志伟自项目生效至今大部分时间都工作在第一线。目前，项目进展良好, 各项工程施工的安全与质量始终处于良性可控状态,根据当前进度, 巴库项目有望保质保量的提前完工移交。让我们期待李志伟取得新的成功吧。
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