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金工分厂党总支书记、厂长 张奇

党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出了重要部署，把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明标定了国资国企在新征程上深化改革的方位和工作的重点，为我们推动企业改革发展提供了重要遵循。我们要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻认识深化国资国企改革的战略意义，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，奋力开创公司跨越式发展新局面。

一是牢牢把握“三期交织”的发展形势。抢抓“机遇期”，夯实管理基础，增强核心功能，提升核心竞争力；把握“关键期”，加速推进转型，积极对标同行业新技术、新趋势，加快数字化产线建设，推动技术创新突破，不断提升生产制造质量和效率；砥砺“攻坚期”，大力弘扬“严、精、细、实”的工作作风，确保各项任务顺利完成，实现改革突破，为企业高质量发展奠定坚实基础。二是层层传导压力，层层压实责任。明确责任分工，做好顶层策划，确保层层传导压力精准有效，层层压实责任高效执行；加强监督考核，建立健全监督考核机制，完善优化管理制度，确保压力传导到位；强化责任落实，对于未能履行责任、工作不力的各级管理人员及职工进行严肃考核。三是落实“四个从严”，全面精进提升。深入落实全面从严治党政治责任，进一步深化“两度”建设，推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展；坚持从严治企，切实将公司各项规章制度贯彻执行好，以制度管人、用流程管事、用文化管心；坚持从严治吏，坚持抓住领导干部这个“关键少数”，实行分厂管理人员“首问责任制”，推动管理人员各司其职、各负其责，勇于担当主动作为；坚持从严律己，从自身做起，严守纪律规矩、守牢底线红线。四是强化能力作风，全面做强自己。加强政治理论学习，提升个人素养，促进更好履行职责；增强创新能力，加强数字化、信息化学习，用精益管理思维推进工作质量全面提升；加强行业内对标，聚焦价值创造，提升工作效率和企业盈利能力，助推公司加快实现高质量发展。

安全保障部党支部书记、经理 巩崇

党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，共提出300多项重要改革举措，都是涉及体制、机制、制度层面的内容。《决定》强调着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为的问题。我深刻认识到，学习领会和贯彻落实好全会精神，要结合实际业务工作，以不断优化健全公司安全生产责任体系为切入点，以不断整治党员领导干部的突出问题为落脚点，实现查作风问初心、查责任问担当、查漏洞问短板、查落实问成效。

一是狠抓工作落实和作风改进。本年度安全保障部重新编制了公司全员安全生产责任制和职业健康安全/环境管理体系程序，明确了各层级的安全生产主体责任，组织全员签订了安全责任书，明确了成员职责，确立了以安全生产为主体的责任体系。二是内化于心，外化于行。安全保障部对照“六必治”等工作要求，开展批评与自我批评，坚持红脸出汗、各领责任，相互监督、互相帮助；持续加强二级机构负责人管理，实施工作落实项目考核评价机制。三是以“实”为基，细化具体工作目标。安全保障部制定了安全技术人员、防火管理人员、治安防范管理人员“区块化”管理巡查机制，并针对公司本年度大型、重点基建项目较多的情况，形成专项工作方案，明确每个重大项目的责任领导、责任安全监管人员，落实公司“两层两全”的要求。四是刀刃向内，从严管理。加大安全监管处罚力度和检查力度，对低级隐患问题重复发生的从严从重处罚，对问题整改不力的部门进行执行力考核。今年以来，公司在全生产方面的内外部处罚力度不断加强，推动公司安全管理水平不断提升。